每個(gè)月的銷(xiāo)售額是8-10萬(wàn)，于是每個(gè)月要虧25萬(wàn)。

但最重要的是，基于用戶特定場(chǎng)景需求的邏輯理解能力以及顛覆性的商業(yè)模式方面，人工智能的應(yīng)用還沒(méi)影兒。人工智能為何這么火?人工智能這么火事實(shí)上也不是沒(méi)有原因，第一，這跟當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)多數(shù)領(lǐng)域的風(fēng)口已經(jīng)過(guò)去了有關(guān)系，人口紅利結(jié)束了，互聯(lián)網(wǎng)巨頭需要新的增長(zhǎng)點(diǎn)，用戶對(duì)于下載新的APP越來(lái)越?jīng)]有興趣。

在硅谷，谷歌、亞馬遜、微軟都紛紛推出了自己的人工智能的基礎(chǔ)設(shè)施、API和開(kāi)源框架，包括了計(jì)算機(jī)視覺(jué)、語(yǔ)音、語(yǔ)言、知識(shí)圖譜、搜索等幾大類(lèi)。人工智能還有很多難題，創(chuàng)業(yè)者也很難跟巨頭去拼人才、用戶、流量與資本所以說(shuō)，以深度學(xué)習(xí)為主力的這一波人工智能浪潮吹了很多年，巨頭也投入了很多資源，但從當(dāng)前巨頭的人工智能助理看出，深度學(xué)習(xí)在處理復(fù)雜的任務(wù)時(shí)顯然還存在諸多不足，也就是說(shuō)深度學(xué)習(xí)技術(shù)當(dāng)前還缺乏邏輯推理與表達(dá)因果關(guān)系的能力。硅谷巨頭的人工智能助理被嘲為智障助理當(dāng)前人工智能還是依賴海量數(shù)據(jù)、算法、計(jì)算能力進(jìn)行驅(qū)動(dòng)。

有人拿出根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)說(shuō)，2020年中國(guó)人工智能市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)91億元，年復(fù)合增速將超過(guò)50%，稱這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景極為廣闊。但在當(dāng)前，它依然不具備類(lèi)似的生態(tài)和硬件入口的條件，而只是一個(gè)生態(tài)的補(bǔ)充。

即便在當(dāng)前，人工智能相較以往已取得很大進(jìn)步，但其主要應(yīng)用仍在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，用戶端能接觸到的人工智能應(yīng)用仍是以手機(jī)、電腦端的語(yǔ)音助手為主。

總體來(lái)看，從巨頭的戰(zhàn)略布局目的來(lái)看，iOS和macOS的軟硬件操作需要SIRI來(lái)尋找突破口;Cortana依附于windows;echo關(guān)聯(lián)著的智能家居設(shè)備的操作等等。但在今天，品牌必須要與時(shí)俱進(jìn)。

為什么呢?傳統(tǒng)品牌理論認(rèn)為，時(shí)間對(duì)于那些別出心裁的小花樣是最無(wú)情的。你認(rèn)定年輕人就是主力消費(fèi)市場(chǎng)，針對(duì)年輕人持續(xù)地做、認(rèn)真地做、好好地做，你一定會(huì)不停地取得年輕市場(chǎng)的成功，因?yàn)榭倳?huì)有年輕人走進(jìn)來(lái)。

但是五年后呢?這就是品牌需要不斷迭代的原因。第一，是中國(guó)的主流消費(fèi)人群在變老，你是不是要跟隨他們，這是你要做的一個(gè)決定。